Granice pomiędzy Lean, Kaizen, Six Sigma, MTM i innymi podejściami nie zawsze są w praktyce jednoznaczne. Najważniejsze jest to, jaki problem ma zostać rozwiązany.
Tematy szkoleń
- VSM - Mapowanie strumienia wartości
- Balansowanie linii i Yamazumi
- SMED - Szybkie przezbrajanie
- Systemy Kanban
- 5S i zarządzanie wizualne
- A3 - Ustrukturyzowane rozwiązywanie problemów (w przygotowaniu)
- Lean w procesach administracyjnych (w przygotowaniu)
- Beer Game - symulacja logistyczna
Forma warsztatowa
Najskuteczniejsze jest połączenie krótkiego wprowadzenia teoretycznego z pracą praktyczną przy rzeczywistym procesie. Przed szkoleniem zbieram informacje o sytuacji w przedsiębiorstwie i oczekiwaniach grupy.
Z uwagi na ograniczony czas nie przygotowuję szkoleń trwających kilkanaście dni. Jeżeli są Państwo zainteresowani innym tematem, proszę o kontakt przez formularz kontaktowy.