Die Grenzen zwischen Lean, Kaizen, Six Sigma, MTM und anderen Ansätzen sind in der Praxis nicht immer eindeutig. Entscheidend ist, welches Problem gelöst werden soll.
Schulungsthemen
- VSM - Wertstromanalyse
- Linienausgleich und Yamazumi
- SMED - schnelles Rüsten
- Kanban-Systeme
- 5S und visuelles Management
- A3 - Strukturierte Problemlösung (in Vorbereitung)
- Lean in administrativen Prozessen (in Vorbereitung)
- Beer Game - Logistiksimulation
Workshop-Form
Am wirksamsten ist die Verbindung einer kurzen theoretischen Einführung mit praktischer Arbeit am realen Prozess. Vor der Schulung sammle ich deshalb Informationen über die Situation im Unternehmen und die Erwartungen der Gruppe.
Aufgrund meiner begrenzten Verfügbarkeit biete ich keine mehrwöchigen Schulungen an. Wenn Sie an einem anderen Thema interessiert sind, nutzen Sie bitte das Kontaktformular.