Doświadczenie
w Six Sigma i Lean.

Jestem certyfikowanym Six Sigma Lean Master Black Beltem (uff, długi ten tytuł ;-)). Większości firm konsultingowych w czasie, gdy ja zaczynałem w roku 2000, nawet nie istniała, a pracownicy tych, które później powstały, kończyli lub wręcz dopiero zaczynali studia. Pracuję na etacie w firmie produkcyjnej i nie zamierzam na stałe przyłączyć się do żadnej firmy konsultingowej ani tworzyć własnej.

Ponieważ miałem możliwość pracy w firmach konsultingowych, mogę powiedzieć z doświadczenia dlaczego. Najbardziej uderzało mnie traktowanie wiedzy, którą się dzielimy, jak produkt. Rozumiem, że to myślenie naiwne, bo przecież wszystko jest na sprzedaż (?) i wszystko jest produktem (?). Jednak nie mogę sobie przypomnieć żadnego mojego nauczyciela, który powiedziałby mi, że właśnie sprzedał mi produkt - raczej nauczył mnie czegoś.

Z drugiej strony założenie własnej firmy zmusiłoby mnie do myślenia o szkoleniach w kategorii produktu, a przecież tego chcę uniknąć. Najlepszą rekomendacją jest praca na kierowniczych stanowiskach związanych z Six Sigma i Lean w międzynarodowej produkcji motoryzacyjnej i farmaceutycznej.

Od kilkunastu lat współpracuję również z firmami konsultingowymi i uczelniami. Szczególnie cenię współpracę z Lean Six Sigma Academy Poland (www.LSSA.pl), między innymi w zakresie szkoleń Lean Management i Six Sigma. Od kilku lat jestem wewnętrznym konsultantem koordynującym działania w poszczególnych fabrykach i pomiędzy fabrykami dużej korporacji.