Six Sigma Green Belt

Co to znaczy?

To szkolenie Six Sigma o średnim poziomie zaawansowania, idealne dla osób, które mają rozpocząć swoją przygodę z metodyką Six Sigma. O pełnym zakończeniu szkolenia można mówić dopiero po ukończeniu z sukcesem projektów Six Sigma.

Cel szkolenia

Uczestnicy szkolenia zostaną przygotowani do prowadzenia projektu zgodnie z metodyką Six Sigma. Na początku poznają historię metodyki i jej podwaliny. Dowiedzą się, co może oraz co nie powinno być przedmiotem projektu Six Sigma.

Szkolenie rozbite jest na dwa tygodnie. W pierwszym tygodniu uczestnicy dowiedzą się jak rozpocząć projekt, zdefiniować cele, utworzyć kartę projektu, zmapować proces objęty projektem, zbierać dane, uchwycić stan obecny procesu itd. W przerwie, która powinna trwać około 3-6 tygodni, pomiędzy tygodniami szkoleniowymi uczestnicy będą mieć możliwość zainicjować projekt i użyć zapoznane narzędzia Six Sigma. W drugim tygodniu szkoleniowym uczestnicy są zaznajamiani z bardziej zaawansowanymi narzędziami statystycznymi. Ponad to istnieje możliwość omówienia postępów projektu, analizy danych pochodzących od uczestników oraz możliwość korekcji błędów w projektach.

Uczestnicy zaznajamiani są ze statystycznym programem Minitab. Rozwiązują mnóstwo praktycznych przykładów oraz biorą udział w zadaniach grupowych podczas, których mogą zasymulować prawdziwe procesy, zaznajomić się ze zmiennością w procesie oraz zidentyfikować źródła tej zmienności. Ponad to będą w stanie znaleźć takie ustawienia zmiennych sterujących procesem, które umożliwią osiągnięcie zamierzonego celu.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy dostają dyplom. Warunkiem otrzymania dyplomu jest aktywne uczestnictwo w szkoleniu i rozwiązanie testu końcowego z Six Sigma na oczekiwanym poziomie.

W celu pozytywnego zakończenia certyfikacji Six Sigma Green Belt każdy z uczestników powinien ukończyć co najmniej jeden projekt. Zwykle aby to było możliwe, uczestnicy powinni być pod opieką doświadczonego Black Belta (taka opieka nie jest w pakiecie szkolenia i powinna być ewentualnie osobno uzgodniona). Szkolenie może być prowadzone po polsku, angielsku lub niemiecku.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

Szkolenie jest przeznaczone dla:

Organizacja szkolenia

Szkolenie w zależności od ustaleń może trwać od 6 do 10 dni. Sprawdzony schemat to 2 x 4 dni, gdzie rozpoczyna się w poniedziałek około południa i kończy w piątek około południa. Zapytaj o szczegółowy harmonogram.

Przykładowy program 2-tygodniowego szkolenia

Tydzień 1. - Narzędzia z fazy D-Define, M-Measure i częściowo A-Analyse

Tydzień 2. - Narzędzia z fazy A-Analyse, I-Improve i C-Control

Koszt szkolenia

Cena szkolenia dedykowanego jest ustalana indywidualnie. Zapytaj o szczegóły wyceny.

  Wszelkie prawa zastrzeżone © 2013  ○  leansigma.pl  ○  Kontakt

Ta strona używa cookies aby ulepszyć serwis. [więcej informacji o cookies ]
This website uses cookies to provide better service. [More info about cookies ]